第４９５回ランキング
- 第 １ 位 （ ⇒ ）
ａｂｎ テレ朝・ドラマ「警視庁捜査一課９係」劇中効果音楽 ［吉川清之］ - 第 ２ 位 （ ⇒ ）
城南海 ～ きずきみなみ “Ｓｉｌｅｎｃｅ”
ＮＨＫ ＢＳプレミアム・ＢＳ時代劇「薄桜記」主題歌 - 第 ３ 位 （ ⇒ ）
ＮＨＫ総合・大河ドラマ「平清盛」テーマ音楽 ［吉松隆］ - 第 ４ 位 （ ★ ）
バーブ佐竹「ててご橋」
ＣＳ 時代劇専門チャンネル・時代劇「子連れ狼」主題歌
♪ 伝説の時代劇主題歌は、非常に美しい転調アレンジが味わえる佳曲。 - 第 ５ 位 （ ⇒ ）
Ａｄｅｌｅ “Ｓｅｔ Ｆｉｒｅ Ｔｏ Ｔｈｅ Ｒａｉｎ”
ＮＢＳ フジ・ドラマ「息もできない夏」オープニング テーマ
ラジオメディアの不況が続いています。人気があった東京のＪ－ＷＡＶＥは、昨年度決算が ４５００万円の赤字。今年も ３００万円の赤字です。大阪のＦＭ８０２も昨年度は、なんと ２億円の赤字。今年度決算は、どうにか ４５００万円の黒字を計上しましたが、ロスは吸収されず、両局共に経営が尋常でありません。局の人気と、経営状況が乖離を起こしています。
一方ＪＦＮのキー局である ＴＯＫＹＯ ＦＭ（エフエム東京）は、今年度 ４億３４７２万円の黒字を計上しています。ＴＯＫＹＯ ＦＭには、高い内部留保（約２３０億）があり、経営は 安定しています。しかし、ミュージックバードを含め、例え各局の内政から発した泥でも被る覚悟をもって、全国ＪＦＮ加盟局をリードしていかなければならない立場にあるのです。
昔のＦＭ東京は、全年齢層のリスナーを対象とした、極めて質の高い追従を許さぬ放送を続けていました。現在の様に、若年齢層へシフトしたオーディエンス・セグメント編成に舵を切ったのは、ある理由があったからです。それは １９８５年１２月のＦＭ横浜 開局でした。ＦＭ横浜は、開局準備の段階から、従来の民放ＦＭラジオ放送の概念を、根底から覆したのです。
ＦＭ三重・ＦＭぐんまが開局していたＪＦＮは、ＦＭ横浜の開局が具体化した時に、ＦＭ横浜の出資者グループに、ＪＦＮ加盟を勧めました。ＦＭ東京とエリアが重なっても、ＪＦＮから番組供給を受けたほうが、編成は楽ですし、経営安定の見通しもつきます。ところが、それを頑強に撥ね付けた人が、ＦＭ横浜の開局準備室にいたのです。小谷野修 という方でした。
小谷野修 さんは、伊藤忠商事の流通企画部長を勤めていましたが、オイルショック絡みの大スキャンダル事件に巻き込まれます。平社員への降格を受け入れて、伊藤忠商事の警備員として働く道を選んだのです。その前代未聞の逆境に耐える姿をみていた、横浜の上野豊・上野運輸商会 社長（現在・横浜エフエム放送 代表取締役会長）に、小谷野さんは 引き抜かれます。
その時 立ち上がり始めていたＦＭ横浜の開局準備を、上野 社長から任されたのです。小谷野修 さんは、開局準備にマスメディアの助力を借りませんでした。横浜は 若者文化の街だから、それに似合ったＦＭラジオ局を作ろうと、米国のＦＭ局のタイムテーブルを集める事から始めたのです。無垢なラジオに対する発想で １からスタートし、独力で開局準備を押し進めます。
そして あらゆるネットワークの傘下に入らず、完全に独立した県域ＦＭラジオ局を開局させてしまいました。開局当時は“ SUN’S SUMMER STATION ”と題して、前代未聞の １７時間連続の英語放送を実施し、ステーションカラーを鮮明化。大野義和・山ノ井友司・帆足由美・山下くに子 の局アナ ４名に、徹底したワンマンＤＪによる平日の生ワイドを担当させました。
特に平日 午前中が圧巻でした。タイムテーブルに朝ワイドの番組名が無いのです（笑）。月から水は 大野 アナ、木・金が 山ノ井 アナの担当とだけ明記されていました。午前 ８時のＦＭ横浜ニュースから、情報ゾーン と 音楽の繰り返しに、冠スホンサーのコーナーを挟んでいく、アメリカン ラジオ スタイルによる“ Morning Zoo Format ”を、ＦＭ横浜の朝に導入したのです。
２４時間 毎正時には、必ず横浜そごう提供の時報が流れ、ＦＭ東京が望星高校講座をオンエアーしていた夜間には、まるで在日米軍放送の様な、英語ＤＪ番組を中心に据えました。月曜から金曜の午後 １０時からは「ヨコハマ ラジオナイト」として、渡辺美里・佐藤竹善・谷村有美などを配した、オールナイトニッポンのＦＭ版とも言えるフリーＤＪを、連日 生放送します。
さらにジェット ストリームの真裏となる午前 ０時からは、日本初のマスターミックス番組“ＭＡＲＵＩ ２４ ＣＬＵＢ”をオンエアーしたのです。それも土日も含めた週 ７日の全日放送でした。土曜夜は、３時間に渡り「サタディ電話リクエスト」を生放送。リクエスト数の集計で、オリジナルベストテンを発表するなど 斬新な編成を、ＦＭ横浜は 貫いていました。
ＦＭ横浜は、聴取率的にも経営的にも、首都圏のラジオでＦＭ東京を圧するほどの成功を修めます。このＦＭ横浜の成功に多大なる影響を受けたのが、Ｊ－ＷＡＶＥ開局準備に携わる 横井宏 氏でした。小谷野修 ＦＭ横浜常務が創始した、ＪＦＮ非加盟の独立ＦＭラジオ局のコンセプトを、さらに進化させて、第２東京民放ＦＭ局 Ｊ－ＷＡＶＥの成功に繋げていきます。
小谷野修 常務は、Ｊ－ＷＡＶＥの台頭に危機感を持ち、本社をランドマークタワーへ移転させ、ＦＭ横浜を「ハマラジ」と改称する第２の開局を決行します。ですが開発した若年齢層志向だけでは、ブレイクした Ｊ－ＷＡＶＥの人気を抑える事は出来ず、第２の開局は 上手くいきませんでした。小谷野修 常務は、代表取締役副社長の地位で、ＦＭ横浜から去っています。
私は当時、音楽業界誌「ミュージック・ラボ」で、小谷野修 常務の長文インタビューを読んだ事があります。文中 この発言が、今でも忘れられません。「横浜が若者の街だから、英語ＤＪなど徹底した若者志向のラジオ局を作った。もしお年寄りが多い県なら全く逆の方法論を採った。」 小谷野修 常務のＦＭ横浜コンセプトは、純粋にエリア人口動態から発していたのです。
しかし、小谷野修 ＦＭ横浜常務が創始したコンセプトは、人口動態 関係なしに、未だ全国の県域ＦＭ局の編成ベースとなっています。もしＴＯＫＹＯ ＦＭが、エフエム東京のまま、午後 ６時半に望星高校講座をオンエアーするほど（笑）局のコンセプトを変えなかったら、少子高齢化社会を迎えた この ２０１２年に、ラジオ聴取率で全体トップになっていたかも知れません。
現在ネットで小谷野修 さんの名前を検索しても、殆ど情報が出てきません。我が国 民放ＦＭラジオの革命的先駆者だった 小谷野修 さんの存在が、確実に忘れられつつあります。されど小谷野修 元ＦＭ横浜常務取締役が開発した、若年齢層ターゲットのオーディエンス・セグメント編成は、少子高齢化社会の中で、身動きが取れないほど まだＦＭラジオ業界を支配しています。